1971年1月生まれ。長野市の隣の隣、山とリンゴに囲まれた人口5,000人の小さな村で、田んぼや山で遊び、フツーに育った幼少期。
現在妻と子供1人。

・小学時代：
漫画家になりたくて、徹夜の練習をする。
・中学時代：
勢いだけで生徒会長に立候補。落選してホッとする。
・高校時代：
塾の２階ベランダから飛び降て、バンドの練習へ向かう。

高校の進路相談で担任の先生に、寺沢は哲学っぽい顔をしてるから哲学科でいいんじゃないか？と言われ、何も考えず日本大学の哲学科に進学。

大学時代もフツーに過ごし、4年生になって大きな会場での就職説明会に違和感を感じ、就職活動をやめて音楽の道を目指す。
卒業後、就職せずにアルバイト生活へ。

1年後、何のコネもツテもないのに、
偶然、楽器店のお姉さんに紹介してもらったYMO高橋幸宏氏の会社にマニピュレーターとして入社。
（マニピュレーターとは、楽曲制作でミュージシャンが生演奏する以外のパートをプログラミング（打ち込み）によって制作し、ライブではそのオペレーションを行う人のこと）

その4ヶ月後からMr.Childrenの全国ツアーに参加。
計3回の全国ツアーに参加。

槇原敬之さんの全国ツアーに2回参加。

その後、坂本龍一氏のレコーディング、コンサートなどのマニピュレーターを2年間担当する。

どのアーティストも失敗が許されない全国ツアー本番の心臓部分だったので、絶対に交通事故を起こして入院とかするな！と念を押される。想定される3歩先を見据えて先回りし、情報収集し、事前にトラブルやリスクを回避する環境でした。

複数のバックアップパターンや行動予測と複数の代案、その事前準備。

段取りの最適化とタスク管理が求められる恐ろしい現場でした。
（今にして思えば、仮説を立てるのが得意だったので重宝されていた）

坂本龍一さんとの楽しい中にも厳しい仕事の中で、今でも影響を与えている考え方があります。

ある日、イギリスのニンジャチューンというインディーレーベルのリミックスレコーディングをしていた時のことです。

その日の作業を終え、教授（坂本龍一氏）が帰った後、私は勝手に、別バージョンを作っていました。

次の日、勝手にいじったので怒られるかな、、
と思ったのですが、

その曲を聞いた坂本龍一さんは私に、こんな事を聞いてきました。

何でここに、
この音を置いたの？

それは、勝手にこんな場所に入れやがって、、
という感じではなく、

真剣に、怒るわけでもなく、
一流のアーティストが、純粋に、
ペーペーの若造に聞いてきたのです。

そして、私は言いました。
「いや、、何となく、、ここがいいかなと思って、、」
「ふーん」（教授：しばらく考え込む）

その時、私は本能的に
“しまった”と思いました。

なぜ“しまった”と思ったのかというと、

偶然に頼った
“何となく良いだろう”
と思った凡人の私と、

偶然は存在せず、全てに“意図”が存在する、と思って追求する天才との違いを感じ取ったからでした。

そして、私は気づいたのです。
あーそうか、、イギリスのインディーレーベルから依頼された曲のターゲットが、
“私のような20代”だったからか、、

世界的なアーティストなのに、何のためらいもなく、ターゲットにヒアリングをして、自分にはない感覚を理解しようとしていたのだと思います。

長く世界の第一線で活躍するということは、そういうことなんだ。。

そんな姿に、何も考えず、ただ、なんとなく作業をしていた自分を恥じました。　

しばらくして、私は、自分にこんな質問をしたのです。

「3年後、お前は何をしている？」

答えは「3年後も、きっと今のように坂本龍一さんの手伝いをしている」でした。

「すごいのは、教授であって、自分ではない」
私はずっと、自分の音楽を作りたいと願っていましたが、曲をつくることは出来ても、音楽で“違い”を作ることができない、と悟った瞬間だったのです。

そして私は、リセットするため、キャリアを全部捨てて、会社を辞めロンドンへ渡りました。

私の好きな音楽や文化的なものはイギリス発が多かったのです。

しかし実際に行ってみると自分が憧れていた音楽文化には実態が無く、興味が薄れていきました。

代わりに美術館などに多く通い、フランス、イタリアを回り、グラフィックデザインに影響されて帰国しました。

帰国後、独学でグラフィックデザインを勉強し、どうやって仕事に繋げるか考えていました。
すぐには仕事にならなくて、宅急便の荷物運びをしながら何とか生活をしていました。

ストレスで10円ハゲができたのはこの頃です。

しばらくして、Tシャツのグラフィックデザインを起点にアパレル関係に火がつきました。　友人の後押しもあって、ストリートブランドを中心に活動が広がったのです。

その後、ポールスミスのTシャツグラフィックデザインがキッカケで、スタイリング&グラフィックデザインの会社に入社。

アパレル関係の他に、イギリス音楽雑誌「Straight No Chaser」などの複数の雑誌、CD・DVD（ごっつええ感じのスペシャルパッケージなど）様々なアートディレクションやグラフィックデザインを多数手掛けるようになり、忙しい日々を送っていました。

そんな時、突然、父親が入院し、余命わずかとなってしまいました。

最後の一週間、24時間介護となり、私は病室に寝泊まりしていました。

病室にパソコンを持ち込んで、死にそうな父の横でデザインをしていたくらい、仕事が詰まっていたのです。

死にそうな父の横で仕事をするほど忙しいのは、ちょっとおかしい、、と思い、

父の他界後、弟の病気のこともあり、母親のことも考え、長野へ帰郷することにしました。

忙しかった私は自分で転職活動もせず、友人にどこでもいいからと、紹介してもらったのが、当時長野県で1,2を争う規模の広告代理店でした。

入社の前日に都内から引越しをして、スーツを買って、友人に頼んでおいた車を納車して、次の日に初出勤です。

入社の挨拶でお辞儀をすると、ジャケットの下から値段のタグがぶら下がっていたらしく、同僚がそっと切ってくれました。

サラリーマンの「週休2日」とういう休日の多さに衝撃を受け、それまでネクタイとスーツを着たことがない34才の春だったのです。

そこでは、クリエイティブ事業部に配属され、企画・コンペ・クリエイティブ制作、
TVCMのディレクションなどを経験しました。

某コンビニエンスストア主催のスキー場で行った音楽イベントの統括ディレクターもやりましたし、新聞15段6回シリーズでの企画・制作で、信濃毎日新聞社の広告賞をもらったこともありました。

しかし、広告代理店は、広告を売ることが仕事であって、クライアントのためのマーケティングの深い理解やクライアントの売上げを上げることに、本当の意味で、コミットできないし、時間もノウハウもありません。

全部とは言いませんが、自分の成績（売上げ）を上げることが、優先順位1位です。
コンペに勝つための広告を作る。
納品したら終わり。
など、虚しさもありました。

そんな中、長野市の善光寺門前にある老舗旅館さんが、歴史的建造物をリニューアルしてレストラン＆ウェディング事業を新たに始めるというこで、
そのブランディングと採用広告をお手伝いすることになりました。

無事オープンすると、
ある日、そろそろうちに来ないか？と
そこの社長さんに誘っていただいたのです。

広告代理店社内の派閥闘争に巻き込まれ、いつまでたっても約束していた給与をもらえなかった私は転職することにしました。

辞める前に社長がデスクに来て「すまなかった、こんなに安いとは知らなかったんだ」と謝罪してくれましたが、、、

世の中には仕事もせず、お家騒動が楽し人もいるんだな、と感心しました。

そして歴史的な建物をリノベーションして新しい価値を作る、株式会社 藤屋「THE FUJIYA GOHONJIN」にブランドマネージャーとして入社しました。

ここで、他の制作会社が経験できないような実務経験を積むことになります。

同時に経営としての「ビジネスモデル」と「利益構造」を構築する経験を持つことができました。

結果から言うと、縦軸展開での事業で、入社した最初の年と退社する年の年間売上げを5億4千万伸ばすことに貢献できました。

ここで、他の制作会社が経験していないであろう私の経験を具体的に示すと、

■レストラン事業、宴会事業、ブライダル事業、スイーツ事業
・4事業の個々のマーケティングとトータルブランディング
・すべての制作物（デザイン･広告・印刷物・撮影・パッケージ・映像・HP・TVCM・PR広報など）
・各事業のマーケティング施策、KPIを基本とした4部門各マネージャーへの営業管理
（設定したKPIの数字に対して具体的な対策をその場ですぐ決断、即実行する体制を構築）

■新規店舗開発を3店舗経験
・ロールケーキ店→1,100円と1,500円の賞味期限当日限りの1種類を2年間で12万本売る。
　リサーチ・ヒアリング→ポジショニング→違いを出すコンセプト・ストーリー→商品開発→店舗改装→PR→行列
・店舗マネージャーも兼任
・店頭接客販売・レジ打ち・シフト管理 ・売上げ管理 ・在庫管理 ・クレーム対応
・離職の悩み・地域会合などの出席 ・媒体対応 ・リピート施策・ロス管理

■兼務で採用責任者を2年半務める。（社員150名規模）
最高のブランディング、最高の会社とは最終的にヒトだということ、そして【売上げ拡大】と【ヒトの問題は】セットだということに気づき、ブランドマネージャーと兼務で採用責任者を務め、300名の採用・面接に関わる。

その後、体調を崩して入院。
その数ヶ月後に車の事故を起こし、独立を決意。

前向きな社長さんと合意し顧問契約を結び、株式会社テラサワデザインを設立します。

私は幸運にも、とても理解のある経営者さんによって、他では得られない、たくさんの経験をさせて頂きました。

地方の中小企業にとって重要な、全体を俯瞰して戦略を立て、戦術を実行し、改善し、ヒトを採用し、育て、まかなえない部分はパートナー企業と提携する。

お陰様で、数字を含めた企業の経営的な筋肉を鍛えることができたのです。

「地方にこそ、未来がある」
地方には、本質的で素晴らしい商品･サービスを持っている企業がたくさんあります。

そして、それを運営する経営者さんやスタッフの方がいます。

私の知識や経験が、その方々をサポートすることで、想像を超える結果を生み、地方から日本の未来を豊かにすることができるのではないかと考えています。

地方に住む私たちが、自らと社員を信じ、これからの地方や日本の未来を豊かにしたい。

未来を切りひらく努力をされている
経営者さんや企業さんと、お仕事を一緒にすることを、とても楽しみにしています。